1月25日至27日，鄂中生態在荊門凱旋國際酒店接連召開2026年營銷人員春季培訓會、2025年總結表彰暨2026年動員大會。這不僅是歲末年初的例行會議，更是一次統一思想、擘畫藍圖、誓師出征的盛會。公司董事長楊才超、總經理楊華登及全體領導班子出席，800多名干部員工及營銷將士齊聚一堂，共同回顧過往，謀劃未來。

總結表彰，擘畫未來藍圖

在1月27日的總結表彰大會上，公司對2025年度產量先進、優秀廠長、銷售精英等231名優秀員工進行了隆重表彰，現場頒發獎杯與獎金?？偨浝項钊A登作年度工作報告，系統總結了公司在精益管理、質量建設、創新驅動等方面取得的成效，并明確了2026年高質量發展的四大核心舉措：質量筑基、降本增效、市場深耕、安全環保。

董事長楊才超發表重要講話，回顧了公司二十四年艱苦創業歷程，并展望了宏偉目標：到2027年底，肥料銷量突破500萬噸。他強調，產品質量是企業生命線，必須以最嚴格標準實施全過程管控；同時，必須千方百計提升銷量，打贏市場攻堅戰。他號召全體鄂中人發揚吃苦耐勞、同舟共濟的精神，推動公司在“十五五”新征程上實現更大跨越。

春訓賦能，鍛造營銷鐵軍

作為年度大戲的前奏，1月25日至26日舉行的營銷春季培訓以“統一思想、變革突圍、鍛造鐵軍”為主題，為新一年的市場沖鋒積蓄力量。600多名營銷人員齊聚一堂，總經理楊華登在動員講話中指出，當前市場競爭已升級為技術、服務、品牌與數字化能力的綜合較量。他要求全員深刻領會“主業倍增”戰略，從“賣產品”轉向“為客戶創造價值”，并積極掌握新媒體與數字化工具。

深化變革，明確作戰路徑

副總經理常云深入解讀了2026年營銷規劃，提出了驅動營銷體系全面升級的“五大變革”路徑：深化體制機制變革，授權一線，激活團隊；提升產品競爭力，完善三大產品矩陣，實施“一地一策”；鍛造專業化能力，完善農化服務體系；優化渠道體系，培育專營戶；構建立體傳播矩陣，提升品牌影響力。銷售總監孫亮則圍繞“數據看差距”“改革求突破”“執行抓細節”三大板塊，對新一年銷售工作進行了務實部署。

聚力前行，誓師出征新征程

此次系列會議，既是對過往成績的肯定，更是對未來發展的全面動員。從戰略規劃的解讀到具體作戰路徑的部署，從表彰先進到全員培訓，鄂中生態展現出了決勝市場的堅定信心與變革決心。全體鄂中人將以此次會議為新的起點，以更加昂揚的斗志、更加專業的素養、更加高效的執行，向著“主業倍增”的宏偉目標奮勇沖鋒，共同開創鄂中生態更輝煌的未來。（王迎新）